人と人との関わり
- 2008.06.30 Monday
- 09:40
週末はチームコーチングの研修会に出かけてきました。
ネッツトヨタ南国の(高知県)事例やキリンビールでの事例などをお聞きし、組織に属する社員やパートナーたちが活き活きと熱く働ける組織の事例を通じてそのような組織をつくリあげる重要性を学びました。
大変勉強になりました。
そしてこれほどまでに熱く、そして真剣に組織作りや人材育成について取り組まれている大先輩にお会いし、自分もこの会社のビジョンを改めてとても明確にすることができました。
昨日の講演の中にもたびたび取り上げられていましたが、今現代社会において、人と人とのつながり方について本気になって考え直さなくてはならない時代が来ていると思います。
秋葉原の殺傷事件の加藤容疑者の善悪について話をするつもりは在りません。
しかし、善悪を抜きにして、彼自身が人とのかかわりを実感できず、人からの承認を得ることができず、孤独になり、あのような事件を起こしてしまったのはどうやら事実のようであります。
また、わが国日本は年間3万人以上の自殺者を出し、人口当たりの比率でいうとアメリカの2倍、先進国ナンバーワンの自殺者の多い国になってしまっているのも事実であります。
このいずれの事例もコミュニケーションの問題、すなわち人と人との関わりが希薄になり、またそこで自己承認を得ることができなくなってしまったことがこのような曲がった形で露呈している気がします。
この人と人とのかかわりを何とか是正していきたい。
この国が抱えているこの問題を何とかして変えていきたい。
人が夢を持ち、助け合いながらその夢を実現していくプロセスの中で、成長していくその実感を得る。
人が人に貢献をしながら、お互いに承認をし合っていく。その中で自分の存在価値を認識する。
そして更なる貢献をするために、ますます成長をし続ける。
そんな活動の場を作り出すのが我々の飲食店の場でありたいと本気で思います。
そしてそんな仕事やお店を利用するお客様が活き活きとした人生を送れるようになったらどんなに幸せか?
そんなお店を作り出したいと思っています。
人と人とのかかわりを通じて人間力を成長させるためにはまさに仕事を通じて本気で人と関わることが重要であると思います。
お客様とのかかわり、上司や従業員のチームを通してのかかわりを通じて人間力を高めること、これがとても重要であると思うのです。
人と人との関係の中から新たな価値を作り出していく組織を作りたいと思いました。
昨日の講演は非常に気づきの深い講演でした。
本当にありがとうございました。
「あなたのチームは熱いチームですか?」
正田進
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ネッツトヨタ南国の(高知県)事例やキリンビールでの事例などをお聞きし、組織に属する社員やパートナーたちが活き活きと熱く働ける組織の事例を通じてそのような組織をつくリあげる重要性を学びました。
大変勉強になりました。
そしてこれほどまでに熱く、そして真剣に組織作りや人材育成について取り組まれている大先輩にお会いし、自分もこの会社のビジョンを改めてとても明確にすることができました。
昨日の講演の中にもたびたび取り上げられていましたが、今現代社会において、人と人とのつながり方について本気になって考え直さなくてはならない時代が来ていると思います。
秋葉原の殺傷事件の加藤容疑者の善悪について話をするつもりは在りません。
しかし、善悪を抜きにして、彼自身が人とのかかわりを実感できず、人からの承認を得ることができず、孤独になり、あのような事件を起こしてしまったのはどうやら事実のようであります。
また、わが国日本は年間3万人以上の自殺者を出し、人口当たりの比率でいうとアメリカの2倍、先進国ナンバーワンの自殺者の多い国になってしまっているのも事実であります。
このいずれの事例もコミュニケーションの問題、すなわち人と人との関わりが希薄になり、またそこで自己承認を得ることができなくなってしまったことがこのような曲がった形で露呈している気がします。
この人と人とのかかわりを何とか是正していきたい。
この国が抱えているこの問題を何とかして変えていきたい。
人が夢を持ち、助け合いながらその夢を実現していくプロセスの中で、成長していくその実感を得る。
人が人に貢献をしながら、お互いに承認をし合っていく。その中で自分の存在価値を認識する。
そして更なる貢献をするために、ますます成長をし続ける。
そんな活動の場を作り出すのが我々の飲食店の場でありたいと本気で思います。
そしてそんな仕事やお店を利用するお客様が活き活きとした人生を送れるようになったらどんなに幸せか?
そんなお店を作り出したいと思っています。
人と人とのかかわりを通じて人間力を成長させるためにはまさに仕事を通じて本気で人と関わることが重要であると思います。
お客様とのかかわり、上司や従業員のチームを通してのかかわりを通じて人間力を高めること、これがとても重要であると思うのです。
人と人との関係の中から新たな価値を作り出していく組織を作りたいと思いました。
昨日の講演は非常に気づきの深い講演でした。
本当にありがとうございました。
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