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ダイバーシティ経営を目指す(その2)
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    ダイバーシティ経営を目指すということは、多様性を認めるということ。
    それは社員それぞれが相手の弱い部分を認めること。


    逆に自分の弱さもさらけ出すこと。

    それは「仲間を信頼する」ことができないとなかなか厳しいことかもしれない。
    各々のメンバーが、自分の弱さを把握して、謙虚さを持ち、仲間を信頼することが出来たとすると、組織全体がとても心地よい空気に包まれて、良い組織風土が生まれる気がする。
    そんな組織に高い目標が生まれたとしても、きっと成功するに違いない。

    そんな会社、なんだか、ワクワクして来るよね。
    | 会社 | 21:05 | comments(0) | trackbacks(0) |
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